Publication : chronique dans Penso
Dans sa chronique publiée dans le magazine RH Penso, le directeur d’inter-pension, Nico Fiore, se penche sur les rémunérations des membres des conseils de fondation.
L’engagement mérite d’être reconnu
La prévoyance professionnelle garantit l’avenir financier de millions de personnes. Au cœur de ce système se trouve l’organe suprême des institutions de prévoyance – avec une énorme responsabilité, un pouvoir de décision stratégique et une responsabilité civile personnelle. Mais cette responsabilité est-elle indemnisée de manière appropriée ?
Une responsabilité lourde de conséquences
Le système de milice est un pilier central de la prévoyance professionnelle et marque le travail de ses organes. Cela signifie aussi que les membres de l’organe suprême – souvent appelé conseil de fondation – exercent cette tâche exigeante en plus de leur activité professionnelle ordinaire. Ils n’en prennent pas moins des décisions de grande portée : ils surveillent la stratégie de placement, assurent le financement à long terme et doivent garder un œil sur l’évolution de la réglementation. De mauvaises décisions peuvent avoir de graves conséquences – non seulement pour l’institution elle-même, mais aussi pour ses assurés.
Créer des incitations
Il semble d’autant plus important que cette tâche importante soit rémunérée de manière appropriée. Non seulement pour indemniser la responsabilité assumée et le risque de responsabilité civile, mais aussi pour créer des incitations positives et accroître ainsi l’attrait de cette fonction. Qui veut gagner des personnalités compétentes, engagées et expérimentées pour ce rôle exigeant doit offrir des conditions-cadres attrayantes. Une indemnisation équitable fait en sorte que des professionnels qualifiés s’intéressent à ces mandats – et n’y renoncent pas par crainte des risques de responsabilité ou en raison d’une rémunération insuffisante.
Le caractère approprié – un exercice d’équilibre
Mais qu’est-ce qu’une indemnisation équitable ou appropriée ? Il n’existe pas de réponse toute faite. Les institutions de prévoyance en Suisse sont diverses et, par conséquent, les exigences posées à l’organe suprême et les défis auxquels il est confronté sont très différents. Une chose est toutefois claire : un montant symbolique ou un dîner annuel ne constituent pas une reconnaissance adéquate de cette activité importante. Dans son enquête 2023 auprès des membres de conseils de fondation, vps.epas s’est penchée sur cette question. Il en ressort qu’environ deux tiers des membres de conseils de fondation peuvent comptabiliser les séances du conseil de fondation, et en partie aussi leur préparation, comme temps de travail. 60% reçoivent de l’institution de prévoyance une indemnité pour les séances et leur préparation – 6000 francs par an en valeur médiane.
Plus qu’une fonction honorifique – un mandat professionnel
La prévoyance professionnelle est depuis longtemps un domaine complexe qui exige un haut niveau de connaissances spécialisées. Marchés financiers, réglementation, démographie – tous ces éléments influencent les décisions de l’organe suprême. Une indemnisation appropriée contribue à ce que les bonnes personnes se consacrent pleinement à cette tâche.
Une chose est claire : quiconque assume des responsabilités doit aussi être reconnu en conséquence. Cela renforce non seulement l’attrait de la fonction, mais aussi la stabilité et le professionnalisme à long terme du 2e pilier.
Lien vers la chronique : Engagement verdient Anerkennung | Penso

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